任正非是真正的老板，尽管所占股份不多，但却是华为唯一公认的老板！！
为创始人任正非背后有三位女强人，第一位是高干子弟、第一任妻子孟军；第二位是华为首席财务官、“华为长公主”孟晚舟；而对任正非事业上帮助最大的则是第三位，追随任正非28年的“华为女皇”孙亚芳。
在担任华为董事长的21年间，具有国际视角的孙亚芳重组了华为的人力制度、市场架构、管理流程，带领华为打赢了与美国思科的“世纪诉讼”，招安了联合美资的“叛将”李一男的港湾网络，使华为从一家国内的民营通信小厂，发展为国际通信巨头。
虽说任正非是华为创始人，但在职级上，孙亚芳足足当了21年任正非的顶头上司，直到2018年。
一、相结相识，加入华为
1987年，中年失业的任正非集资21000元，“下海”创立了华为公司，然后靠着代理香港鸿年公司的程控交换机（FBX）挣到了人生第一桶金，也正是那时，任正非和孙亚芳有了第一次接触。
两人结识时，孙亚芳是北京信息技术工程研究所一名工程师，端着铁饭碗，前程无忧，而任正非则被认为是找不到工作所以创业的“愣头青”。
两人英雄惜英雄，孙亚芳很欣赏任正非身上那股敢想敢拼的闯劲儿，任正非也发现孙亚芳专业技能好、执行能力强，而且管理水平一流。
1989年，不想长期受制于香港鸿年的任正非决定模仿鸿年，造一批属于华为自己的交换机。尽管做代理，华为有了些家底，但真到研发交换机时，华为的家底很快被“烧光”。
那时的任正非彻夜难眠，整天整夜的都在为钱发愁。
孙亚芳得知之后立即选择伸出援手，利用人脉关系为华为拉到了一笔风投资金，这对任正非来说可谓是雪中送炭、绝渡逢舟。孙亚芳这一场外援助，帮华为度过了“由代理向自主研发”第一次战略转型的困难期。
资金到位后，华为第一款自主交换机BH01很快便研发出来了。但任正非觉得这样还不够：一昧的“山寨”别人的产品是走不远的 ，华为必须有属于自己的核心科技和知识产权 。
于是任正非厚着脸皮，向孙亚芳发出了邀请，请孙亚芳加盟华为。
要知道，即便是放到如今，北京信息技术研究所的工程师也算得上“金饭碗”，因此，很多华为人都私下议论孙亚芳才看不上华为这种“小作坊”。
但与任正非知根知底、天生喜欢挑战的孙亚芳考虑了一番后，便决定加入华为！自此，这位女强人便开始了28年的华为生涯。
二、智色舵手，左非右芳
1992年，孙亚芳刚入职华为，华为便发生了“现金流危机”。
因下游分销商贷款回收出现问题，华为账上的应收账款越堆越多，而现金却早已捉襟见肘，公司上下全体员工几个月都没领到薪水了，上游供应商也在拖着。任正非说：谁要能给公司借来1000万，谁就可以带薪休假1年！
很快，这件事被刚入职的孙亚芳搞定了。
钱到账了，另外一个问题又出现了。1000万元到底是先发工资，还是先还供应商？
任正非觉得：华为人艰苦奋斗惯了，可以再忍一忍。对此，孙亚芳当即反驳：核心高管的工资可以拖，供应商没了也可以再找，但技术人员没了，人心就垮了。
于是，时隔近半年，华为员工终于领到了所有拖欠的工资，没了后顾之忧，员工们的干劲瞬间就上去了，很多内、外部沉淀的问题也都迎刃而解了。
1999年，孙亚芳得到任正非力荐，成为华为董事长。孙亚芳会一口流利的英文，风度气质俱佳，和不喜社交的任正非刚好形成互补。作为华为的“二号人物”，“左非右芳”的称号也在那时流传开来。
三、三次辞职，只为更好
孙亚芳在华为主持过市场营销、人力资源、海外开拓等工作，与任正非的雷厉风行不同，她的风格是严谨细腻，追求平衡，但这种平衡可不全是温言细语。
“在华为，只有孙对直接下属训斥与任正非有得一比，甚至对于很多人，孙亚芳比任正非更加严厉。”这是一位华为员工对孙亚芳的评价，他还说，在他经历的场合中，除了华为副总裁徐直军敢顶撞她几句，其他人面对孙亚芳时向来都是退避三舍，由此可见，“华为女皇”实至名归。
在谈及孙亚芳功绩时，任正非认为，她对华为最大功绩在于建立了严密的市场营销体系，不过更具传奇色彩的，则是孙亚芳在华为的“三次辞职”。
1、第一次辞职
1996年，还未担任董事长的孙亚芳带领市场部所有正职干部集体“下岗再就业”。起因是华为经过长时间的高速发展，华为人员队伍已突破6000人，创始员工在公司内部的权限越来越大，甚至出现了自立山头、论资排辈等现象。
孙亚芳率先向公司提交了《辞职报告》和《述职报告》，其他市场部高管随即跟上，去与留，由公司人事部门定夺。最终这场市场部的辞职行动，发展成整个华为内部的“下岗再就业”，有30%不合格的中层干部被撤职。华为也将工号顺序打乱重排，建立了”以奋斗者为本“的华为管理思想。
2、第二次辞职
当时，任正非有意让儿子任平进入华为管理层，这遭到了孙亚芳的极力反对。孙亚芳认为：那样极容易将华为发展成家族企业，届时，华为将不再是原来那个，能让每个基层员工都有“狼性”奋斗激情的华为，并以辞职相逼。
而对于孙亚芳的坚持，任正非给予了肯定，表示自己绝不会将华为命运握在一个人、一个家族的手中。
3、第三次辞职
2018年，孙亚芳正式辞去华为董事长职务，并于2020年，卸掉了与华为相关的工商登记。
孙亚芳前两次“辞职”似乎都是为了倒逼华为进行变革，但她第三次“辞职”却是真的离开了华为。为自己在华为的28年画上了句号。
任正非曾劝孙亚芳留下，但孙亚芳深知，1955年出生的自己已年近70，一家公司想要发展必须不断补充新鲜的血液，而在这个过程中，“年老色衰”的创始功勋们必须退位让贤，将机会留给年轻人。于是，孙亚芳离开了拼搏近30年的华为，只为让华为的明天更美好。
四、结语
对于很多不了解华为的人，一直以为华为的董事长是任正非。直到孙亚芳的离开，人们才后知后觉，在华为的全盛时期，真正执掌华为突破万难、走向世界的是“华为女皇”孙亚芳。
在华为内部，不单有孙亚芳这样的女强人，也有徐志军、余承东、郭平这样开疆扩土的“封疆大吏”。而任正非所做的，就是将他们粘合在一起，充分发挥各路英雄的潜能，共同服务华为。
原创文章作者：白回眸一笑，如若转载，请注明来自百香果号：https://bxg.huangjinbaixiangguo.com/article/45586.html
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