假设公司出资与经营遇到这样的场景：
A 出资 80 万，不干活，占股 80%。
B 干活还出资 20 万，占股 20%。
看起来合理，其实不合理！
因为 A 光出资不干活，却有话语权，而公司又是 B 在经营，所以应该是 B 经营 B 有话语权。
至于分红，B 应该是出资股加上岗位分红，A 只是占了出资股。
举例说明：B（出资股 20%+岗位分红 20%=40%），A 只占 60%。
并且随着公司利润增加，不干活的 A 要分红递减。
例如：达到 200 万，按 7:3 分，到达 500 万，按 8:2 分，达到 1000 万以上，按 9:1 分。
对于 B 来说，出钱又干活，肯定要多得钱。
对于 A 来说，只出钱，不干活，就要少得钱。
亲兄弟明算账，两人合伙，必须把账算清楚，公司才能走的更长远！
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拓展资料：
最近有人留言说，我们三人现在想合伙人开一家公司，其中一人只出钱不出力；一个人只出钱不出力；还有一个人既出钱，又出力，那么在合伙人分红的时候该如何分呢？相信会有很多创业者都会有此问题，小编在此给出3条建议，请参考：
三人合伙：一人出钱；一人出力；一人出钱出力，如何分股权？
首先，确定项目负责人
我们需要从这三位合伙人中挑选一位项目老大，也就是说他们三人中谁的本事大，谁就可以当这个项目的老大，这是毫无疑问的。但在此小编提醒各位的就是只出钱的合伙人绝对不能做该项目的老大，而是从只出力的合伙人和既出钱又出力的合伙人中选出一位老大才是最合适的。
三人合伙：一人出钱；一人出力；一人出钱出力，如何分股权？
其次，管理股&资金股
在合伙的过程中，我们要区分出资金股需要有一个合理的回报；而管理股应该有超额的回报。比方说，这三个合伙人合伙的项目出资300万，如何约定资金投资的回报70万，而超出70万的部分管理股份要占70%左右，而资金股东只分得30%左右，这个需要三方要搞清楚。
三人合伙：一人出钱；一人出力；一人出钱出力，如何分股权？
最后，对项目负责人激励
在合伙人中，小编的建议就是作为项目的老大，必须要分出管理部分的60-70%的股份，目的就会让该项目的负责人动力会更强大。这也是我们平时见到在雇佣制中项目负责人为什么积极性非常小，原因也就出现在激励的比例比较小，内驱力不能被激发出来而已。
三人合伙：一人出钱；一人出力；一人出钱出力，如何分股权？
综上所述，我们看到无论是几个人进行合伙人采用哪些方式入股，我们都要搞清楚他们对该项目的贡献值的大小来进行区分，这样坚决要保持不让雷锋吃亏，让奋斗者不吃亏的原则，这样会随着项目的发展吸引更多的优秀人才加入进来，有利于企业健康发展！
原创文章作者：满路 香，如若转载，请注明来自百香果号：https://bxg.huangjinbaixiangguo.com/article/3319.html
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