镇长是什么级别的干部

在乡镇,镇长的级别才是正科级前几天,碰见了在乡镇工作的同学,在闲谈中,聊到了乡镇工作。作为有相同工作经历的我们,相谈甚欢,非常投机。积压心中多年的苦恼和烦闷,一吐而快。从乡镇干部的难,到怎么在乡镇工作,互相交心,互相学习,受益匪浅!

蜀道之难,难于上青天;百官之难,最难乡镇干部。在所有的公务员中, 最难做的是乡镇干部。

乡镇干部的难,你知道多少?

乡镇(街道)是最基层的政府机构。乡镇干部也是最底层的政府官员。正因为所处的层级最低,乡镇干部工作才最难。

一难,提拔晋升难。在乡镇基层,乡镇干部提拔晋升堪比登天还难。通常情况下, 乡镇为正科级单位,一般是党委书记、镇长、人大主任为正科级干部,乡镇党委成员为副科级干部,总数一半不超过13人,也就是说,最多有10人为副科级干部。这样,算下来,乡镇副科级以上干部只有13人。

偌大的乡镇,只有13个副科级以上干部。那其他人只能是科员或者以下级别。普通科员要想得到提拔,必须得等到有相应的副科级岗位,或者是有领导退休了,或者是有领导调走了,或者是其他情况导致出现领导岗位空缺。

问题来了,什么时候能出现岗位空缺?什么时候才能有机会提拔人?机会真是难得啊!

等着盼着,终于要提拔领导了。

一个乡镇,这么多人,提拔谁呢?

毫无疑问,肯定是那些工作资历深,工作成绩大,群众威望大的人。

谁符合条件?一般是重要科室的负责人,例如信访维稳、党政办公室、财政所等重点单位。

看来,要想提拔为领导干部,得先提拔为这些重要站所科室的负责人。年轻人,得慢慢熬,等熬到自己了,年龄也大了。

乡镇干部,提拔为副科级领导干部很难,可以说,不到中年,很难成为领导干部。

当我们成为一名副科级干部以后,我们又盼着成为正科级领导干部。这更难了,一个乡镇,就3个正科级编制。想提拔,更得 真干事,干成事。

当然,这是针对公务员的,虽然难,虽然得熬,但是只要好好干,总能熬出头。

可是,在乡镇,还有一些事业编人员、临时工、三支一扶等,他们要想提拔,几乎无望啊。临时工和三支一扶人员几乎不用考虑,身份就不行,根本不可能提拔。

而事业编制人员,虽然是正式工身份,但是身份不同于公务员,只能在事业单位工作。事业编人员一般是走职称路线,努力考取职称,初级职称、中级职称和高级职称。通过晋升职称,可以享受相应级别的待遇,但是,想成为领导干部,比较困难,始终存在天花板,可望而不可即。

镇长是什么级别的干部

二难,工资提高难。在我国,公务员的工资,与工龄、职务息息相关。其中,影响最大的是职务。职务高低,直接影响了工资的高低。职务越高,工资越高。

可是在乡镇,职务提拔晋升很难,十几年工作,也不一定能提拔为领导干部。因此,大多是乡镇干部一直是科员的工资,只能盼着工龄多增长,增加一些工龄工资。可是,工龄工资涨幅真的很低。

对于乡镇干部中的事业编人员,他们反而要比公务员好,他们可以通过职称晋级,获得较高的工资待遇。但是,也存在一个问题,很多人很早就能通过职称考试,但是,乡镇没有那么多的职称岗位。要想聘上相应的职称,需要你在相应的岗位上工作,很多人,一直不在相应的岗位上,即使考过了,由于岗位不适应,也不符合聘任条件。

比如,农技师,你虽然通过考试,如果不在农口工作,那你是不符合聘任条件的。你只有从事一段时间与农业相关的工作以后,才能得到聘任。

乡镇干部最多的是临时工。他们的基础工资非常低,涨幅更是有限。我曾经见过一个乡镇,临时工工作2000元左右,工龄每增加一年,工资增加50元。这2000元中,包括自己垫付的养老保险。总体看来,临时工的工资很低。二十年左右的临时工,与单位刚入职的新公务员工资差不多。

因此,乡镇干部工资增长很慢,真的就是死工资,每年涨幅有限,工资数额变化不大。

镇长是什么级别的干部

三难,工作开展难。上面千条线,下面一根针。这是形容乡镇干部最贴切的一句话,也说明乡镇干部工作难干。乡镇是最低层级,县区各个部门的工作, 往往都是需要靠乡镇干部来完成。贫困户走访、矛盾纠纷排查、普法宣传、农村基层党员管理等等工作,最终都是乡镇干部在具体执行。

层层压实工作责任,最终是压在乡镇干部身上;严格抓工作落实,最终抓的是乡镇干部的工作;严格督导检查,检查的是乡镇干部的工作成果。

可以说,乡镇干部是万能手,什么工作都得能做;乡镇干部是块砖,哪里需要哪里搬。

在做好上级交代的工作任务时,我们还要做好乡镇领导交代的工作,既要做好本职工作,又要配合做好乡镇的中心工作。

美丽乡村建设、城乡环卫一体化、扶贫开发、棚户区改造,农村两委换届选举,样样需要乡镇干部冲锋在前。

最为重要的是,要做好农村工作,处理好农民事务。乡镇干部大部分时间是与村民打交道,与村民相处。我们要处理好村民的事务,帮助村民解决问题和困难。与村民打交道,非常考验乡镇干部的能力。每个村民有每个人的利益,一人难称百人心,众口难调。乡镇干部,很难满足所有人的需求,乡镇干部的工作很难符合所有人的利益要求,总是会不经意间出现摩擦和纠纷。

乡镇干部在乡镇,开展工作,真的非常难。

镇长是什么级别的干部

四难,人才成长难。在乡镇,面对的另一个问题是人才流动性低,人才的交流差。首先是与外单位的交流少,很多人可能一辈子都在同一个乡镇工作。大多数情况是,你提拔为领导干部了,上级才会考虑让你到其他地方任职,接受新的锻炼。

在提拔为领导干部之前,除非你主动跟组织上要求,否则,就只能在本乡镇工作。

乡镇内部流动性也差。很多人,都是从事单一的工作,从进入工作,到退休,都是在同一个办公室或者系统内工作,单位很少组织人员轮岗或者是调岗。

其次,乡镇干部的教育培训少,乡镇大多是以从事工作为主,对本单位职工的教育培训少,很少有人能够参加一些上级组织的培训工作。

例如,地级市组织一个业务培训,一般是要求县区得领导参加,再放宽一些,就是乡镇的分管领导参加,普通的一线工作人员,难得参加这种高级别、高质量的培训。

乡镇干部,跟多的注重实干,注重实际工作,对自身能力的培养很少,自我成长较难。

镇长是什么级别的干部

五难,表彰奖励难。乡镇干部,工作非常多,工作非常累,工作时间也长,有时候加班加点 是经常,周六周天也经常是自动上班。

尽管如此,上级对乡镇干部的表彰奖励非常稀缺,非常少。

例如,地级市一级,因为某项工作对全市参与人员进行表彰。通行的做法是,上级的被表彰人数要多于下级,越往下越少,甚至没有。一个市级表彰,乡镇干部能够得到也就是一两个。大部分人是没有资格得到的。

倒也不是说乡镇干部爱慕虚荣,喜欢这种表彰。现在的表彰大多是精神鼓励。乡镇干部想要的不是那张荣誉证书,而是希望得到上级的认可。

乡镇干部如此难做,那为什么还有那么多人在坚持?他们为了什么?

一是为了永葆初心。乡镇干部身处最底层,直接服务村民,从事具体的事务性工作。在乡镇,他们始终坚守着为人民服务的初心和使命。雨季来临,他们挨家挨户,查看危房,做好防范;邻里纠纷,他们苦口婆心,耐心调解;遇到贫困户,他们嘘寒问暖,帮助脱贫。他们一直奋斗在为群众服务的路上。

二是为了践行责任。每个乡镇干部都一个工作岗位,都有一份沉甸甸的责任。对家庭的责任,对单位的责任,对工作的责任,对群众的责任。他们需要这份工作养家糊口;他们需要兢兢业业,完成单位交代的工作任务;他们需要将工作做好,将群众服务到位,才能对得起那份工资,对得起群众的期待。

三是为了锻炼自己。作为乡镇干部,工资微薄,工作量大,接触群众多。但是正因为如此,乡镇干部的工作非常充实,也非常的锻炼人。在与基层群众接触中,乡镇干部学到很多东西,受益终生。在乡镇历练过,我们会成熟很多,也会成就很多,收获很多。

四是为了实现价值。在忙碌的乡镇工作中,我们的价值和能力得到了充分的体现。我们用我们平凡的能力,完成了一个又一个的工作任务,旧村改造、拆迁安置、违建拆除、美丽乡村建设、贫困户脱贫、矛盾纠纷调处、普法宣传、旱厕改造等等。处处彰显着我们的价值,显示着我们的劳动成果,满满的都是幸福感、成就感和满足感。

镇长是什么级别的干部

假如让你来当乡镇干部,你会怎么做?

首先,要处理好三种关系:

一是处理好与上级的关系。乡镇干部的上级领导就是县级政府的部门。我们的工作,大部分是他们下达的。处理好与上级部门的关系,至关重要。我们的工作由他们安排,受他们制约和监督。我们要完成好上级部门交办的工作,做到按时、保证质量两个要求。

按时,就是按照上级规定的时间完成任务。级别越高的部门,对时间要求越严格。通常,上级在让我们报送材料的同时,他们也在准备材料往更上一级报送。他们报送的材料,是以我们的材料为基础材料。我们的材料不能按时报送,那他们更不能保证按时报送。如果因为晚报,而引发较大问题,那你是会被追责的。

保证质量,就是材料一定要有水平。高质量的材料,都是有数据、有事实、有亮点的材料。材料内容数据详实,有据可依。材料要有实际开展的工作,不能是假大空的内容,更不能总是空话、套话。材料要有亮点,能够体现出本单位的工作亮点,创新之处的做法要着重的提。

二是处理好本单位之间的关系。主要处理好本职工作与乡镇中心工作之间的关系。

在乡镇,有这样一个体会。很多时候,越是会工作的人,工作越是多。往往乡镇会把一些临时性的工作、中心工作安排给这些能干的人。这就产生了一个矛盾,乡镇安排的工作过大,必然占用了本职工作时间。如何处理好这种关系,很重要。

我们不能影响本职工作,因为本职工作没有人能替代你,是你必须做的。而中心工作,又是领导亲自交办的,事关重大,也是得做。这要求我们要分清主次,先做重要的工作,然后做一般性的工作。要提高工作效率,能1小时完成的工作,不要拖到2小时或者更长时间。

三是要处理好与群众的关系。我们乡镇干部的工作,就是服务群众,服务村民。我们要转变自己的工作作风,热情的服务群众。要能够同群众坐在一起,心贴心的沟通交流,将群众的事情当做自己的事情办,将群众的烦恼当做自己的烦恼,切实解决群众的困难。乡镇干部要能够走进田间地头,走进村民家中,查看村民的困难,解决衣食住行中存在的问题。认真听听群众的意见和建议,不断改进自己。

镇长是什么级别的干部

其次,要提高三种能力:

一是材料写作能力。乡镇干部,从事事务性工作较多,导致大多数乡镇干部忽视文字写作能力的培养。一些乡镇干部,工作非常出色,但是就是体现到文字上。提笔写材料就犯难。殊不知,会写材料,这是对一个公务员最基本的要求。

平时要注意锻炼自己的写作能力培养,不要求文章写作非常华丽,但是最基本的事情要讲清楚,说明白,让人一看,这是一篇公文,而不是胡写乱画、七拼八凑的文字。平时多看书,多读书。在工作时,多练习写作,将我们的工作完整的体现到文字上。

很多乡镇干部,因为文字功底扎实,写作水平高,得到了优先提拔,或是转到上级部门专门从事文字材料工作,个人进步提升也加快。

二是沟通协调能力。由于乡镇工作与群众打交道非常多,对乡镇干部的语言沟通能力、协调能力要求非常高。

我们要用接地气的话与群众沟通,我们得用老百姓能听懂的话,高大上的华丽语言,并不适合与普通群众沟通。

我们要注意沟通的方式方法,群众利益千差万别,我们要灵活掌握,不同的人讲不同的话,不同的人,用不同的方式。

三是解决问题能力。乡镇干部主要是从事事务性工作,做的具体工作非常多,接触的群众更多。解决问题能力是必备的技能。群众出现上访了,乡镇干部要能稳定群众情绪,化解问题;邻里闹矛盾了,乡镇干部要能配合村干部化解村民纠纷;村里要干大事了,乡镇干部要能召集党员代表大会和村民大会,发挥群众的主人翁作用。

解决问题的能力,直接决定乡镇干部的工作成绩。乡镇干部要时刻想着提高自己解决问题的能力。在具体工作中,不断磨练自己。平时多注意观察,学习领导和同事们解决群众问题的方法和思路,学以致用,不断改进自己。

镇长是什么级别的干部

最后,要保持三种心态:

一是保持为民之心。乡镇干部的初心和使命,就是为基层群众服务。我们要牢记初心和使命,将为基层群众服务得责任扛在肩上,将群众的安危冷暖放在心上。千方百计的解决群众的生活生产困难,将党和国家的惠民利民举措送到群众手中。

二是保持淡泊之心。在乡镇基层,提拔晋升难,工资增长难,始终是乡镇干部的痛点。但是, 在这样的环境下,我们要保持淡泊之心,不提拔,依旧努力为群众办事,不涨工资,照样风里来雨里去。将更多的精力放在如何做好工作上,不过分计较名利和金钱,做最好的自己。

三是保持廉洁之心。清廉,是对一个乡镇干部最基本的要求,也是底线和红线。乡镇干部直接面对群众,他的一言一行关系党和政府的威信。这要求乡镇干部要杜绝吃拿卡要,杜绝门难进、脸难看、事难办,要杜绝侵占村集体财产,做到清清白白为官。

镇长是什么级别的干部

乡镇干部,最底层的国家干部。能当好乡镇干部,非常不容易,非常辛苦。但是,既然选择了,那就要将乡镇工作做好,将群众服务好,赢得领导、同事和群众的点赞!

群众的赞,胜却一切。

镇长是什么级别的干部

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