国家扶持创业项目一：环保行业；生产服务业；包括第三方物流、连锁配送、商贸流通业、商务服务业、业务外包、电子商务等面向生产的服务业打通了社会生产领域的各个关节点，有着极大的发展前景。教育培训领域。
法律依据：《中华人民共和国就业促进法》
第三十三条 县级以上人民政府鼓励社会各方面依法开展就业服务活动，加强对公共就业服务和职业中介服务的指导和监督，逐步完善覆盖城乡的就业服务体系。
现在市场很透明，市场竞争也非常激烈，创业并没有那么容易，能赚钱的地方你能看到别人也能看到，所以要说什么创业项目最靠谱，没有人能够给你一个准确的答案。
因为同一个项目你所拥有的资源不同，能力不同，得出的结果会完全不一样。
所以大家在准备创业的时候，一定要认真评估自己拥有哪些能力和哪些资源，千万不要随便听信别人随便创业。
现在有一些所谓的创业导师，为了忽悠大家去购买他们的课程，在里面大吹特吹，这些人根本不负责，我们在信贷行业工作多年，接触各种各样的老板，大大小小的老板接触了很多。
从我们所接触的这些老板来看，真正能够创业成功的主要集中在这几类。
第一、有较高门槛的技术。
现在的市场竞争非常激烈，如果某一个产品很赚钱，就会有大量的人和资本进入到这个行业当中。
所以对于一些传统行业，真正能够创业成功的人很少，但也有一些人能够在传统行业当中杀出一条生路的，而这些人之所以能够创业成功，因为他们掌握了一些技术，然后利用这些技术对传统的行业进行改造，生产出了不同的产品，这些产品有可能提高了性能，有可能增加了功能，同时它跟现有的产品有一定的区别，有较大的优势，所以才能得到市场的认可。
另外在市场同质化越来越严重的今天，真想要脱颖而出，你必须学会创新，也就是说创造出完全不一样的产品和服务，但创新并不是每个人都能够做到，如果你没有过人的技术，没有较高门槛的技术壁垒，你很难做到创新。
通过我们所接触的一些客户实际情况来看，有很多人都是技术出身，他们有较强的技术门槛，然后将这些技术转化为创业项目，这样就很容易成功。
二、有过硬的资金做后盾。
现在很多创业项目其实都在烧钱，对于很多创业项目来说，竞争的最终结果就是用户的争夺。
但是对于普通创业者，大家根本没有钱，没法大量的推广宣传，所以获取用户的速度很慢。
而对那些有钱人来说，他们可以花大量的钱去补贴客户，甚至购买一些资源，还可以利用高薪挖来一些优秀的人才，所以他们在创业的过程当中发展很快。
三、有特殊的人脉关系。
虽然现在市场竞争已经非常激烈，但是有一些项目还是有很高的门槛，特别是一些跟政府有关的项目，如果你没有一定的资源还真不容易拿到。
所以现实当中有一些人有一些特殊部门的人脉关系，利用这个人脉关系，他们很容易获取一些优质项目，所以创业成功的概率明显要比普通人高出很多。
还有朋一些人是从大企业里面出来的，这些大企业有很多供应链，他们就利用这种人脉去给大企业做某一个产品或者服务，这样也能够提高创业的成功率。
再比如有一些人在销售行业从业多年，对产品非常熟悉，而且有一些客户资源基础，利用这种优势，他们创业成功的概率也比较高，所以我们看到很多老板其实都是销售出身的。
第四、有丰富的行业经验。
所谓内行看门道，外行看热闹，有很多产品和服务，大家看起来很轻松，所以很多人就以为只要自己肯努力肯付出，进入这个行业，一定能够取得成功，但是真正等到你进入这个行业之后，才发现事实并没有你想象那么简单。
如果在某一个行业没有3年以上的从业经验，没有对这个行业有足够深刻的理解，你想要在这个行业当中创业成功的概率相对会比较小。
相反那些在同一个行业里面工作多年，对这个行业的产品和服务，对市场的竞争程度，对行业的运营，对行业从业人员的熟悉都非常高，那么他们在这个行业创业的成功概率就大大提高。
因为他们知道这个行业的客户需要什么，也知道如何去满足这些客户的需求。
第五、在创业路上摸爬滚打多年。
前面我们所提到的这4种情况都是比较特殊的，但是对于绝大多数创业者来说，很多人都没有资源，没有人脉，没有资金，甚至没有行业经验。
那对于这些普通创业者来说，难道他们就彻底没有创业成功的机会了吗？当然不是。
现实当中有很多人都是普通的创业者，但是这些普通创业者通过不断地摸爬滚打，屡败屡战，然后总结出了经验，形成了强大的心理，所以慢慢的他们就成功了。
对绝大多数创业者来说，真正适合大家的就是最后这一种，那就是屡败屡战，没有任何一个创业项目能够保证大家在第1次进入就能够成功，大多数人都是在不断的犯错，然后不断的总结经验，最终才取得了成功。
因此对于那些想要创业的朋友来说，不要一心想着有哪些项目适合创业，大家更应该考虑的是自己适合做什么项目。
大家一定要根据自己的能力，自己的资金，自己的经验，自己的团队去选择合适的项目，这样才能提高创业成功的概率。
原创文章作者：李小白，如若转载，请注明来自百香果号：https://www.huangjinbaixiangguo.com/article/100777.html
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